بررسی دستاوردها، قابلیت ها و آسیب‌شناسی محیط سازمانی و راهکارهای حل مشکلات اداری از ضرورت های شایان توجه در فرآیند جبران عقب‌ماندگی ها است. مدیریت منابع و شناخت وضعیت موجود صرف‌نظر از انگاره‌های مختلف و راهبردهای گوناگون آن، حائز اهمیت جدی است، مدیریت سازمانی (یعنی شناخت دستاوردها، قابلیتها، تنگناها و ارائه راهکار برای حل مشکلات) فرآیندی است که وضعیت سازمان را از سطح نامطلوب و نامقبول به سطح مطلوب و قابل قبول هدایت و راهبری می کند. تجارب ارزشمند کشورها حاکی از نقش حیاتی و رفیع مدیریت سازمانی در فرآیند رشد و توسعه‌یافتگی است؛ واقعیت این است که توسعه نیازمند مدیریتی قوی و کارآمد است.
مفهوم آسيب شناسي (که از حوزه علم پزشكي اقتباس شده و بمعني هر نوع انحـراف از وضـعيت سـالم مـي باشـد) در ساده ترين عبارات به معني شناخت آسـيب هـاي سـازماني است. هر نوع مرضـي تغييراتـي در ساختار و كاركرد نسوج و بافت هاي ديگر آن مرض بوجود ميآورد. بـراي روشـن كـردن كـاربرد و حدود و ثغور اين مفهوم در فرهنگ سازمان و مديريت بيان و ويژگي هاي اصلي و تحليل تطبيقي آن در حـوزه هاي پزشكي و مديريت لازم مي نمايد.
در گامهاي اوليه يك جسـتجو علمـي در آسـيب شناسـي سـازماني بايـد سـراغ بخش ها، دوايـر و خـرده ظامهاي سازمان رفت. سازمان ها سيستم هاي طراحي شده به دست بشر مي باشند و هنـوز در بسـتر تكـاملي خـود از نظـرساختارها، كاركردها، کنشها، فرايندهاي داخلي نظام قرار دارند.لـذا خطـرات و آسـيب هـا در وحلـه اول بيشـتر ناشي از عملكرد عناصر و اركان داخلي تشكيل دهنده آنها است .
گروه مطالعات و برنامه ریزی فرهنگی و اجتماعی معاونت فاد بر اساس وظیفه ذاتی خود که در ماموریت های سه گانه و شرح وظایف نه گانه مصوبش انعکاس یافته است، طی جلساتی که با مدیران و کارشناسان پنج گانه معاونت فاد (مدیریت رفاه و سلامت، مدیریت تربیت بدنی، مدیریت فرهنگی و فعالیت های داوطلبانه، مرکز مشاوره و توانمندسازی دانشجویان و شورای انضباط دانشجویان) برگزار نمود، دستاوردها، قابلیتها، تنگناها و راهکارهای حل مشکلات را بررسی نمود.